近日，公司生产部组织生产工艺、设备、环保、安能计量及武保消防等相关职能人员对各子公司安全、现场管理工作进行了综合考评。
        从考评结果看，各子公司、仓储部等单位非常重视，认真执行公司安全生产、现场管理等考核标准，务实开展安全生产及现场管理各项基础工作，取得了一定成效，实现了安全、文明生产。但是，考评人员也发现被查个别单位仍存在厂区环境、生产现场管理不到位，安全意识不强等不足之处，需要进一步严格管理，强化工作执行力，将各生产岗位工作规范要求落实到位，促进公司生产经营快速发展。为此，公司对下一步安全、现场管理工作提出要求：
1、做好各级、各岗位的安全、现场管理新年度的宣传培训工作，使岗位员工具有责任意识，不断提升工作技能和敬业意识。
2、强化现场检查、考评，在实施过程中，要侧重基层、基础工作，及时消缺。
3、保证在用机电设备、设施完好率达到100%。配电、接地接零、漏电保护、防护等安全装置、性能满足岗位安全操作要求。
4、各子公司就进一步做好辖区内仓储、质量部门设备、设施的维保工作，完善检测、维保记录。
5、各单位在对重点部位、设施及特种设备实施专项管理的同时，要完善基础资料，强化技术控制，确保安全运行。
6、各单位针对此次考评暴露的不足之处，必须举一反三，全面排查，制定措施，落实整改。并对问题整改实施闭环管控。